Economia circulară, necesitate pentru viitorul durabil al afacerilor și mediului

Alături de Oana Opriș, cofondator Genuin, Elena Cernătescu, cofondator Alina Cernătescu, Emilia Doliș, fondator Emblema Paper Bags, Vlad Alexe, manager achiziții recycling EGGER, și Alexandru Cristinoi, fondator favr., am discutat despre exemple practice de strategii pentru transformarea business-urilor companiilor tinere cu bugete reduse, despre finanțarea afacerilor verzi, rolul pe care îl joacă educarea consumatorilor și schimbarea mentalității acestora pentru a face alegeri sustenabile, dar și să aibă răbdare când fac achiziții de la companii mici.

În cadrul panelului am discutat și despre provocările legate de costurile ridicate de producție, pentru că produsele sustenabile pot avea costuri de producție cu până la 40% mai mari, precum și despre competitivitatea acestor produse pe piață și recuperarea investițiilor.

9 concluzii cheie despre circularitate în business

• Economia circulară nu este doar o tendință, ci o necesitate pentru viitorul durabil al afacerilor și al mediului

Cei 5 invitați recunosc că afacerile circulare contribuie la reducerea drastică a consumului de resurse naturale, a deșeurilor și la protejarea mediului, chiar dacă implică provocări majore în implementare și costuri suplimentare.

• Finanțarea de mediu și sprijinul instituțional sunt factori critici care pot diferenția între succes și stagnare

Deși pe termen lung poate părea dificilă amortizarea investițiilor, programele financiare europene și alte forme de sprijin facilitează lansarea afacerilor verzi și reduc barierele inițiale.

• Schimbarea mentalității consumatorilor și a retailerilor reprezintă o barieră majoră, dar este posibilă printr-un efort concertat de comunicare și exemplu

Comportamentul consumatorilor poate fi influențat prin campanii educaționale, promovarea beneficiilor produselor circulare și încurajarea răbdării în livrarea bunurilor. Retailerii trebuie să adopte și ei un rol activ în susținerea acestor practici.

• Colaborarea și parteneriatele în lanțurile valorice sunt esențiale

De la colectarea materiilor prime (ex. frunze căzute, deșeuri textile), până la reciclarea produselor după consum, colaborarea între actori ai lanțului valoric și incluziunea consumatorilor finali aduce valoare adăugată continuă și scalabilitate.

• Modelele de afaceri circulare sunt scalabile și adaptabile, dar necesită o strategie clară și investiții în educație și procese interne

Exista posibilitatea de a extinde aceste modele chiar și la nivel internațional, însă succesul depinde de menținerea principiilor sustenabilității integrate în toate departamentele companiei.

Provocări comune

1. Necesitatea colaborării între business-uri mici, retaileri mari și consumatori pentru schimbarea culturii de consum.
2. Lipsa predictibilității legislative și sincope în implementarea politicilor de susținere a sustenabilității.
3. Mentalitatea consumatorilor cu așteptări de livrare rapidă, nevoia de educare asupra beneficiilor produselor sustenabile și necesitatea răbdării.
4. Costuri inițiale mai ridicate care necesită finanțări și investiții în educația personalului și procese interne.

• Rolul comunicării și educației în promovarea modelelor circulare

1. Educația consumatorilor pentru utilizarea filtrelor în alegerea produselor online, pentru a reduce impulsivitatea și crește sustenabilitatea alegerilor.
2. Campanii de conștientizare (ex. îndemnul la cumpărarea responsabilă la Black Friday) și transparența privind sursa materiilor prime.
3. Comunicarea emoțională și socială a brandurilor sustenabile ajută la fidelizarea clienților.

• Beneficiile pe termen lung ale produselor circulare

1. Impact ecologic pozitiv prin reducerea consumului de apă, protejarea pădurilor și limitarea poluării chimice.
2. Durabilitate sporită a produselor din in sau lemn reciclat, contribuind la reducerea deșeurilor.
3. Posibilitatea creării unor noi piețe și nișe de consum pentru produsele verzi, în paralel cu educația consumatorilor.

• Importanța scalabilității și apropierii de consumatorul final

1. Strategie de afaceri integrată în toate departamentele companiei, plus colaborări în lanțul valoric, sunt esențiale pentru succesul pe termen lung.
2. Încrederea în calitatea produselor realizate circular și în eforturile transparente de sustenabilitate favorizează adoptarea unor standarde noi în piață.

Cine au fost invitații panelului de circularitate de la Green Forum 2025

1. Emilia Doliș (Emblema Paper Bags) - producție de sacoșe din hârtie eco din frunze căzute

• Proiect finanțat prin credit verde european, această hârtie este patentată la nivel mondial, produsă fără tăierea copacilor.
• Impactul ecologic este impresionant: o tonă de hârtie produsă astfel salvează 17 copaci.
• Reciclabilitate completă: toate componentele sunt pe bază de apă și pot fi refolosite fără poluare suplimentară.
• Provocări financiare majore și dificultăți în gestionarea cash-flow-ului cauzate de costuri ridicate la materie primă și salarii.

• Implementarea principiilor economiei circulare prin realizarea produselor la comandă pentru reducerea stocurilor și reciclarea propriilor resturi textile în umpluturi pentru perne.
• Programul „Rabla pentru așternuturi”: colectarea țesăturilor vechi reciclate în produse noi, în schimbul voucherelor, pentru a stimula consumul conștient și responsabil.
• Costuri de producție mai mari (40% față de textilele convenționale asiatice), dar avantajul durabilității și calității superioare.
• Educarea pieței privind beneficiile inului: planta cu consum redus de apă (6.000-7.000 litri pentru bumbac versus aproape zero pentru in).

• Reintroducerea malțului folosit chipuri în circuitul alimentar prin produse sănătoase bogate în fibre și proteine.
• Dezvoltare continuă de produse noi, atât dulci cât și sărate, după cercetări și testări de peste doi ani.
• Modelul este scalabil, iar beneficiile includ reducerea risipelor și valoare adăugată nutrițională.

• Reducerea risipei prin integrarea broderiilor create din resturi de material rezultate în procesul de tăiere a tiparelor.
• Introducerea ambalajelor returnabile pentru reducerea deșeurilor din ambalaje și educarea clientelei în acest sens.
• Proiect pilot de zero waste sprijinit prin granturi europene, cu mentorat pentru formalizarea procedurilor interne.
• Comunicarea și educarea consumatorului despre sustenabilitate drept componentă vitală a strategiei.

• Utilizarea până la 25% a materialelor reciclate în producție, cu ținta de a crește la 50% în următorii șapte ani.
• Dificultăți legate de legislație incertă, infrastructură insuficientă pentru colectarea deșeurilor și schimbarea mentalității, deoarece lemnul reciclat era folosit anterior ca și combustibil.
• Inițiative educaționale în școli și parteneriate pentru promovarea economiei circulare în domeniul lemnului.
• Costuri mai mari pentru materia primă reciclată și procesul tehnologic asociat, cu o amortizare lentă a investițiilor (peste zece ani).

Viziune sustenabilă în business

1. Implementarea practicilor de business circulare în companii tinere

• Antreprenorii participanți au ilustrat exemple concrete și practice de adoptare a principiilor economiei circulare, adaptate pentru afaceri care dispun de resurse financiare și umane limitate.
• Modelele includ utilizarea materiilor prime sustenabile, reciclarea deșeurilor proprii, reducerea stocurilor și implicarea consumatorilor în procesele de reciclare.

• Exemplele s-au întins de la producția de ambalaje din hârtie ecologică (din frunze căzute), la design vestimentar sustenabil, la reutilizarea reziduurilor din berării pentru producția de alimente, până la utilizarea lemnului reciclat în industria mobilei.
• Fiecare business a adaptat economia circulară în funcție de specificul industriei și de resursele disponibile.

• Finanțările europene (proiecte verzi, programe startup sustenabile, granturi pentru accelerarea afacerilor) reprezintă un factor crucial în lansarea și dezvoltarea acestor modele de business.
• Accesul la astfel de fonduri facilitează investițiile în echipamente și tehnologii sustenabile, susțin educația și consultanța, precum și încadrarea în proceduri eco.

• Educația consumatorilor în privința alegerilor sustenabile, a răbdării pentru produsele realizate la comandă și a importanței reciclării este vitală pentru succesul și scalabilitatea acestor afaceri.
• Companiile mici crează „celule” inițiale care pot conduce la schimbări mai largi, dar implicarea retailerilor mari este esențială pentru a valida și susține aceste tranziții pentru consumatori.

• Produsele circulare au costuri de producție mai mari (estimat între 20% și 40%) raportat la produsele convenționale, în principal din cauza materiei prime, proceselor tehnologice complexe și a educației suplimentare necesare pentru personal.
• Recuperarea investiției este pe termen lung și presupune o viziune sustenabilă şi implicarea pe termen lung în educația pieței.